Cet accompagnement repose sur des formations présentielles13

un mentorat jusqu'en 2017. Il a pour finalité de permettre une maitrise des fondamentaux, de comprendre les enjeux, d'identifier les freins et les leviers en vue de la mise en œuvre de leur propre modèle organisationnel, notamment celui de la CA, en particulier à partir des outils pré-cités

–– le logiciel de microcosting de la HAS12 qui permet aux ES de calculer le coût réel de réalisa tion d'un geste chirurgical donné en CA, de le comparer aux recettes perçues et de simuler la variation du coût dudit geste en fonction du volume des patients ou de nouvelles modalités d'organisation (ex : extension d'horaire de l'UCA)