les travaux engagés par les services dans ce cadre devront se poursuivre au niveau local afin de consolider la documentation relative à la dépense des BOP régionaux, d'ancrer les sous-jacents, d'en assurer le suivi précis en gestion et de crédibiliser ce nouveau pilotage En effet, cette deuxième année « BBZ2 » sera cruciale pour la crédibilité de la démarche. Ainsi, il conviendra cette année, à ressource constante, de contenir le parc et d'assurer un pilotage budgétaire optimum. Ce socle évoluera au titre des mesures nouvelles décidées par le gouvernement, mais en aucun cas dans le cadre d'une mesure non autorisée par le responsable de programme Par ailleurs, le Gouvernement s'est engagé dans une réforme structurelle du secteur AHI qui s'inscrit dans une trajectoire quinquennale. Le renforcement du pilotage du secteur, la convergence progressive des tarifs et l'introduction d'une démarche de performance constituent des objectifs qu'il vous appartiendra de mener à bien dès cette année A ce titre, des tarifs plafonds applicables aux CHRS sont mis en place depuis 2018 dans une démarche de maîtrise des coûts et de rationalisation dans la répartition des moyens dévolus aux établissements Enfin, la généralisation de la contractualisation pluriannuelle avec les établissements tarifés au travers des Contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM), rendus obligatoires dans le cadre de l'article 125 de la loi « évolution du logement et aménagement numérique » (ELAN), contribuera également à rationaliser l'offre et à maîtriser les dépenses, tout en favorisant la transformation de l'offre et son adaptation aux besoins au plan local I. – LE RENFORCEMENT DE LA FLUIDITÉ VERS LE LOGEMENT Dans le cadre du plan Logement d'Abord, vous mobiliserez tous les leviers disponibles pour favoriser la fluidité vers le logement. Cette priorité passe par l'amplification en 2019 des efforts engagés pour le développement et la mobilisation d'une offre alternative aux solutions d'hébergement et la diminution du recours à l'hébergement d'urgence (1.1). Elle passe également par l'orientation directe ou la plus rapide possible des personnes sans abri ou hébergées vers des solutions de logement, y compris de logement ordinaire par l'accès au logement des bénéficiaires de la protection internationale (1.2) par le développement des maraudes (1.3) par le renforcement de la dynamique de transformation de l'offre d'hébergement (1.4) par la réduction du parc hôtelier (1.5) et par une meilleure articulation entre le parc d'hébergement généraliste et le dispositif national d'accueil des demandeurs d'asile (1.6) | 
